人才是乡村振兴的关键制约因素，人才如何导入是当前亟待破解的一个课题。起源于福建南平的科技特派员制度，经过22年的实践，取得了丰硕成果。这一生动实践经验，最近再次受到了习近平总书记的点赞。他指出，要很好总结科技特派员制度经验，继续加以完善、巩固、坚持。

  令人欣喜的是，习近平总书记的指示，不仅各地各部门正在积极再深化再落实，一些大型科技公司和社会机构也开始纷纷行动起来。比如阿里巴巴集团，最近就把试行了近2年的“脱贫特派员”升级为了“乡村振兴特派员”制度，积极推动互联网科技与乡村实际相融合，助力乡村振兴。

  2019年6月起，阿里巴巴先后选聘了两批11位资深员工派驻贵州、甘肃等省份的11个国家级贫困县定点助力扶贫工作，助力互联网脱贫振兴模式落地生根。近两年来，这些阿里员工与乡亲们同吃同住，跑遍了当地山山水水，把互联网接到了大山深处，把培训送到了田间地头，把不少原来握锄头的大爷大妈变成了一键可与长三角市民同步的“数字农民”、“直播达人”，让电商成为链接扶贫的有效工具。他们还协助当地建起了智能物流中心，让产在深山的优质农特产品不仅让人看得见，还能高效低价运出去。

  通过在当地扶持电商经营，开展直播培训，牵线菜鸟物流仓进驻，引入“客服县”、假发产业、AI数据标注等产业，推动生态经济林等新的方式，阿里乡村振兴特派员将教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫、女性脱贫、电商脱贫等互联网脱贫振兴方式带入当地，让贫困县脱贫致富有了更扎实的助力。他们是乡亲们心中的“田专家”，是问需开方的“把脉人”，是挽起裤脚“造鱼塘”的“授渔者”。

  高位嫁接、重心下移。实践中，这些“上接天线下接地气”的国家科技特派员和阿里巴巴的乡村振兴特派员们，深受基层和群众的欢迎，实现了搞活基层、用活人才、激活发展的多赢效应。这些生动的案例实践表明，以人为载体，集聚资金、技术、人才等要素向乡村流动，形成城乡互动、资源统筹工作格局，这是新时代推进乡村振兴的重要方法论。

  乡村振兴战略作为我国决胜全面建成小康社会的重大历史任务和新时代做好“三农”工作的新旗帜、总抓手，本质上是一项高度复杂、任务艰巨的系统工程，不能仅依赖于单一主体的参与，而必须倡导政府、市场和社会等多元主体的共同合作。要完成乡村振兴这个宏大战略，需要汇聚全社会的力量。

  正如有关专家呼吁的那样，我们需要进一步壮大特派员队伍，这支队伍既需要有科技方面的专家学者，也需要文化、社会治理、城乡规划建设等方面的专家，实现特派员对乡村振兴服务领域全覆盖。这就需要构建特派员多方协同联动机制，实现“特派员”向“特派员”团的升级。