最近，家住宝鸡市金台区联盟路16号院的李大娘可开心了，因为小区正在加装电梯。她逢人便说：自己在小区住了三十多年了，家在6楼、楼层高、没电梯，干啥都不方便，尤其这几年，老伴腿疼，上、下楼很困难。如今，区上给老旧院子加装电梯，解决了老年人的大问题，我做梦都没想到啊！

  为老旧住宅楼小区加装电梯、增设电动汽车充电桩，这些只是宝鸡市金台区行政审批局狠抓基层治理，全力打造便利型社区的缩影，类似这样的便民举措还有很多……

  今年以来，宝鸡市金台区按照中央、省市区委部署要求，坚持深化党建引领推进基层治理，锚定目标，精准发力、全面建设布局合理、功能完善、设施全面、主体多元、开放融合、服务高效的便利型社区，创新形成“三抓一建设”模式，全力打造“三感提升”的“一刻钟生活、交通、利民服务圈”。

  抓周调研，同心同向明思路

  按照“沉下去、知社情、解民忧”的思路，局领导班子每周一次赴社区进行建设情况调研。根据调研情况，确定了专人包抓、一对一上门指导、逐一解读考核指标、“个性化”辅导等制度。同时，实行“一社区一档案”，推进“小问题当场改、大问题协商改”的协商制度，对未当场解决的问题进行归口梳理，形成调研台账问题库，分类施策破解硬指标。2023年，通过50余次社区调研，厘清瓦厂街社区建设定位不清晰，东风路北社区家政服务单一、入驻率不高，宝石社区帮办代办制度不完善等46项建设问题，破解了社区建设的瓶颈，为社区的发展指明了方向，受到了社区干部群众的好评。

  抓月督导，共驻共建强治理

  在调研基础上，金台区行政审批局建立了“红黄绿”三色管理机制。局机关对照31项考核指标，为建设社区逐一赋色。牵头单位组织相关成员单位坚持每月督导，强化沟通、同向发力，实时跟进社区建设进度，明确创建重点，分批销号解决问题。区审批局联合医保、人社等8个相关部门，商议制定41项社区政务服务事项清单及办事指南手册，推行“帮办代办”工作机制，实行“首问负责”和“一次性告知”制度；区住建局积极推进联盟路16号院等6个小区住宅加装电梯，加强物业规范管理，定期清理无障碍停车位、消防通道，先后完成铺设供暖管网、视频监控、增设电动汽车充电桩、停车棚改造等项目158个;区商务局加快构建生活商圈，打造“唐潮城”综合性饮食街，助推“每一天”“中仕邻邦”等84家连锁便利店发展。

  抓季活动，互学互促提质效

  按照项目化推进、阶段性提升原则，金台行政审批局根据时间点，有计划性、针对性地召开“沉浸式体验拓思路 便利型社区建设求突破”、“走出去 学进来”、“交流比武亮风采 比拼赶超促提升”等季度活动，形式新颖、内容丰富的活动，极大地推动了创建镇街和社区，拓宽思路谋创新、补齐短板抓建设、总结经验提亮点、便民服务提效能。通过观摩、学习、比武，在创建镇街、社区中形成了“比拼追赶、争当先进”的浓厚氛围，打造出了一批具有金台特色的便利型社区。引渭路社区形成“网点式推进 网格化管理”的“服务型”社区；龙腾路社区巧用厂房，打造出“文化借阅长梯”的“综合型”社区；宝福路东社区打造“办事无柜台 服务增温暖”的“家园型”社区；新维巷社区形成“矛盾解决‘一网打尽’、政务服务‘一网通办’”的“智慧型”社区。

  建好驿站，全心全意办实事

  金台区行政审批局以“金心驿”为品牌，以打造“红色驿站”、“暖心驿站”、“便民驿站”为抓手，充分挖掘创建社区的资源禀赋。通过多方筹措阵地、改造基础设施、完善服务内容、建设运行机制，破解老城区阵地面积不足、阵地功能不够完善、城市基层治理水平有待提升等现实问题，构建“一中心多驿站”阵地服务体系，更好地将“一中心多驿站”打造成传递政声的“前哨站”、密切干群的“连心桥”、政务服务的“便利店”。

  便利型社区建设工作，既是党建引领社区精准化服务水平的有力举措，又是践行为民服务的真实写照，不仅持续增强了居民群众生活的便利感，也全面提升了全区社区工作的水平，受到了金台区委、区政府的充分肯定和辖区群众的高度赞誉和好评。2022年，金河尚居社区被授予“宝鸡市四型社区”称号

  目前，全区创建的25个社区，在市委、区委城市基层党建引领基层治理领导小组的统一领导下，在市、区便利型社区建设专项组的督查指导下，正在有条不紊地持续推进建设。

  今后，金台区便利型社区建设专项组将继续用好“三抓一建设”工作模式，以“三圈”赋能，建设“三感提升”的便利型社区为主要内容，通过平台化支撑、网格化服务、精准化创建，高质量开展便利型社区建设，让广大居民群众生活、交通、办事的便利感更加充分、更可持续、更有保障，进一步推动金台区行政审批工作迈上新台阶，再创新辉煌。