近年来，淮阴区住建局牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，不断优化营商环境，主动转变服务方式，精准对接企业需求，扮演好项目“店小二”，为企业提供“保姆式”贴心服务，助推淮阴区项目建设高质量发展。

  一是提高项目服务能力，强化服务出发点。教育引导干部职工进一步树立“人人都是营商环境”的服务理念，细化责任分工，落实服务机制，推行帮办清单，形成全员抓项目的合力。以企业满意为出发点和落脚点，充分发扬“店小二”精神，增强服务意识，及时跟踪解决问题，闭环管理项目建设全流程，将抓铁有痕的韧劲贯穿项目建设始终，进一步筑牢服务项目意识。

  二是提升项目诊断能力，精准服务着力点。严格落实帮扶措施，带领服务专班人员，提前介入，会办研判，在处理项目审批、分部分项验收、竣工验收与备案、消防审验等事项过程中，主动发挥沟通协调能力；定期会诊项目建设痛点、难点、盲点等梗阻环节，制定计划一一疏通解决，全方位保障项目顺利建设，有力推动荣芯半导体、中天钢铁等一大批重点项目竣工投产达效。

  三是增强项目监管能力，保证服务关键点。从严从细落实好各项安全保障措施，落实落细施工质量监管，在推进项目建设加速度的同时，抓好施工安全、保证工程质量，确保项目建设进度稳中有序、稳中向好。

  下一步，淮阴区住建局将进一步创新举措、出动出击，加强联动，及时总结服务企业经验做法，紧盯目标，破解难题，推动“保姆式”服务工作再上新台阶，使服务企业举措更有温度，为淮阴“双百”创建大提速持续贡献住建力量。